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“桌上模拟”并非纸上谈兵,而是宏观统筹
添加时间:2021-03-30 09:28:44

3月19日下午,北大医疗潞安医院护理部在多功能厅进行了人力资源调配桌上模拟演练,全院各科护士长及骨干共48人参加本次培训。

护理部郭霞副部长对培训环节进行了精心的设计与引导,以“猜身份”的小游戏成功切入主题并瞬间活跃了现场气氛。

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活动开始前,郭霞副部长就什么是桌上模拟演练、为什么要做这件事、此次演练的目的以及为什么选择大家参加等方面做了简单的介绍,让成员加深了解,激发大家参与的热情。

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郭霞副部长通过案例材料阅读,把大家带入了应急演练的情境中:过年期间高速发生车祸,共22人受伤,12人分配至我院,轻重患者均有......现模拟医院自接警后至处理结束的全部流程,共分急诊科护理站、急诊科急诊室、普外科护理站三个场景,针对每个场景中不同人物角色可能出现的问题进行代入式思考,通过时间管理及头脑风暴法分组讨论案例中的过程节点,寻找人力资源调配难点,选一名代表做简要分享。根据讨论结果,郭霞副部长通过二八原则筛选出难点中的重点,各小组积极讨论后从人、物、料、法、环五方面给出解决思路。

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应急演练一般可以分为“信息”与“技术”两个层面,此次演习的目标比较偏向“信息”决策,抛弃原有实践形式启用新的“桌上演练”形式,通过对典型案例的分析和模拟演练,由原来落实、执行应急制度,变为主动寻找问题,查找以往应急模拟演练过程及现有应急演练制度中的漏洞,多方位的分析问题解决问题。让护士长及骨干们体会应急救援整个流程中的重点及难点,针对讯息传递、状况分析研判等问题探索解决的思路,培养护士长及护理骨干的宏观统筹思维、预见性思维,学习相关护理质量管理工具在日常工作中的应用,共创经验,加深联结。

应急预案流程没有最好,只有最适合。希望本次培训结束后,各科能根据实际情况制定本科室应急预案,确保安全快速完成整个流程,避免护理不良事件的发生。

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