8月3日，北大医疗潞安医院开展深入融合系列培训课程“科室成本核算与绩效分解”，也是北大医疗潞安医院深入融合阶段的第四次培训，本次培训由北大医疗集团培训部总经理赵沉浮带队，我院领导张涵英、杨建业、张秉文、武红斌、刘志刚、卫海松、姚建武、吕永军及各科室主任、护士长及骨干人员400余人参加了会议。

院领导全神贯注学习中

北大医疗集团培训部总经理赵沉浮主持

本次培训邀请到上海惠宏医疗集团 副董事长/首席顾问，北京艾德蒙医院管理咨询有限公司总经理傅天明为我们主讲，培训内容主要从科室经营管理、战略管理、医流程管理、人力资源管理、市场营销、医院成本管理、运营分析七大方面展开。

通过此次培训，我们对医院运营管理有了更加深刻的理解，对人力资源的调配有了更加合理的规划，对今后的工作有了更加清晰的目标，我们将秉承此次培训的宗旨：完善运营制度、调整业务方向、优化收入结构、强化内部控管、提升医疗质量、科学绩效管理、重视科研教学，贯彻此次会议的精神，争创现代医院管理新样板！