11月8日上午，北大医疗潞安医院后勤系统集中学习杨院长“执行力才是价值”的讲话精神，会议由后勤保卫部郭林枫部长主持，机电工程部闫晓波部长对“执行力才是价值”内容进行宣讲。

大家通过对“执行力等于零的十种情形”、“执行力不强的五种表现”等内容的学习，更深刻的思考了自身在日常工作中存在的问题；通过对“提升执行力的十个方法”等内容的学习，认识到了医院高质量发展给我们提出的新要求。后勤系统全体人员围绕“执行力才是价值”会议精神，围绕自身岗位和工作实际，围绕后勤保障服务，进行了激烈讨论。

讨论后大家一致认为，作为一名后勤员工要以执行不力为耻，以执行为荣，使后勤工作变“前勤”。具体要做到“四前”：趋前，后勤工作要趋前，临床工作未想到，我们要想到，临床工作未发现，我们要发现，临床一线未上报我们要解决；超前，后勤管理要超前。具有超前思维，对问题的矛头要有预见性、前瞻性，做到“未雨绸缪”、“万事具备”、“有备无患”；靠前，处理问题要靠前。后勤人员要深入一线去了解、研究、解决问题，精准判断产生问题的实质和症结，聚焦问题的难点和重点，寻找解决问题的办法和途径；提前，完成任务要提前。对手中的事要做到“日事日毕”、“日清日结”，杜绝推诿扯皮、办事迟缓的工作状态，要从细、从实、从快为临床一线服务。

本次“执行力才是价值”精神宣贯会是一次富有成效的会议。通过深入讨论和交流，大家纷纷表示，明确了后勤部门在执行工作中的责任和使命，也找到了提升执行力的有效途径和方法。展望未来，大家将继续秉承“服务至上、执行第一”的理念，不断进取、勇于创新，为医院的高质量发展贡献力量。