11月1日—2日，

北大医疗潞安医院成功召开了

一场以“执行力才是价值”为主题的

头脑风暴会。

此次会议旨在贯彻

北大医疗集团2025年预算会精神，

进一步提振医院员工的士气，

增强团队凝聚力，

并通过深入讨论和交流，

梳理各科室2025年重点工作计划，

为患者提供更加便捷、

高效的医疗服务。

会议采用封闭式分组讨论模式举行。院长杨建业，党委书记武红斌，工会主席刘志刚，副院长卫海松，吕永军，全体临床科主任，部分医技，职能科室主任出席了会议。此外，部分医院专科经营助理骨干也积极参与了此次头脑风暴会。

会议由北大医疗潞安医院助理院长张宇主持。

院长杨建业就“执行力才是价值”围绕执行力为零的十种表现，执行不力的五种表现，提升执行力的十个方法，结合医院管理实际经验，给与会的90多名干部职工进行了案例风趣但深入人心的剖析。他强调了执行力对于医院发展的重要性，指出只有切实将各项决策和计划付诸实践，才能推动医院不断向前发展。大家纷纷表示对于“执行力才是价值”的学习受益匪浅。

助理院长张宇就医院“内部挖潜 外部拓展 ”进行了医院2024年四季度及2025年重点工作的关键环节的思路梳理。

副院长卫海松就医院“学科发展思路”围绕主力学科，战略学科，潜力学科等分析各科室现状及未来发展方向和路径，同时结合一些成功医院案例进行了分析。

副院长刘志刚做了“探索医院人才发展新模式 助力医院发展新高度”的主题汇报，结合现在医疗市场的外部环境，医院人力资源现状及未来发展思路进行了深入分析。

会议采用分组讨论形式，共分为六个小组，每组由一位院领导牵头，组员有临床，医技，职能科主任及专科经营助理组成，围绕四个汇报主题，展开了热烈的讨论。聚焦分析小组内科室现状，制定小组内每个科室2025年的重点工作举措并分组汇报。

会议最后，院长杨建业对与会员工的积极参与和贡献表示了衷心的感谢。他强调，执行力是医院发展的生命线，只有不断提升执行力，才能确保医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，他也希望与会员工能够继续发扬团结协作、勇于担当的精神，为医院的发展贡献自己的力量。

此次头脑风暴会的成功举办，不仅为北大医疗潞安医院员工提供了一个交流学习的平台，也为医院未来的发展注入了新的活力和动力。相信在全体员工的共同努力下，北大医疗潞安医院一定能够越来越好！